学习体会
——驻×××公司军事代表室 ×××
通过参加2013年第六期国际项目管理专业资质（IPMP）国防认证培训班的学习及参加C级认证考试，加深了我对现代项目管理知识体系的理解，我对以前从事过的工作有了全新的认识。
一、通过项目管理知识体系的学习，深深地改变了自已做事的思维方式。
通过这次学习我的思想观念发生了很大的改变。从项目管理的思想理念是可以应用到任何事情上。成功的项目管理是项目的利益相关者对于项目管理成果的认可和欣赏。做什么事情都应该周密、系统的考虑，“追求利益相关者满意”与“以人为本”、“顾客第一”的思想是一致的。树立共赢的理念是项目成功的保证，军事代表对项目进行管理，在建立自身的项目组织、培训项目管理人才、施行按项目进行管理的同进，还应发挥甲方的主导作用，督促、推动和提高装备承制单位的项目管理水平，并与之项目管理组织相互协调、相互促进、相互配合，共同实现项目目标和“共赢”。
二、通过项目管理知识体系的学习，加深了我对工作团队的理解。
在社会分工复杂细化的今天，仅靠个人能力获得成功，几乎是不可能的事了。成就事业已经告别了单打独斗，需要的是一个能力聚集的高效团队。从项目管理的角度看，选准项目成员特别是核心成员，树立与人有效的沟通，组建起高效、有为、富有凝聚力和创新精神的团队，此时项目已经成功了半，高效的工作团队是项目成功的根本。
三、通过项目管理知识体系的学习，掌握了项目管理技术与工具的运用是提高项目质量的重要手段。
项目管理作为管理理论的一个新的研究方向，对项目的实施提供了一种有力的组织形式，改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。成功项目管理必须有相应的方法工具做支撑，对应的项目管理工具方法体系体现了多学科知识与技能的融合，如结构化分解原理、面向结果的计划技术、实施控制的挣得值原理、矩阵结构的组织原理、可视化的工具方法等。有重点地选择和运用管理技术与工具，将使项目目标更加明确，实现目标的过程更加清晰，以过程的控制更加科学，可视化工具使沟通变得更为有效，项目团队的能力也将大幅提高。
四、通过项目管理知识体系的学习，对军事代表工作与项目管理的联系有了更深刻、系统的理解。
（一）军事代表的工作对象主要以项目形式存在
军事代表担负的装备质量监督任务大多以确定的科研、采购、售后技术服务合同或协议的形式下达。每项合同都有着清晰的范围、技术、质量、时间和费用等要求，都是由特定组织、利用有限资源、在规定时间内完成的一次性任务，都是一个个典型的项目。
（二）军事代表质量监督工作内容与项目管理要素高度一致
在项目管理的九大领域中，质量、进度、成本是项目管理核心的三个要求，军事代表工作则把装备的质量、进度、价格称为“三要素”。在现行装备管理体制下，项目的范围、沟通、风险、采购、人力资源、综合管理等内容，都是军事代表工作应重点把握和亟待加强的监督、管理领域。
（三）军事代表组织机构的设置适合推行项目管理
军事代表室作为承担装备质量监督任务的基本单位，内部没有部门编制，一般根据承担任务情况和自身特点自行设置一些部门。军代表室编制的业务组等，实质上就是一个或若干个项目组，构成以项目为导向中的项目或矩阵式组织结构。至于大型复杂装备军代表质量监督体系，其跨系统、跨单位的组织形式更是典型意义的矩阵式项目组织。
（四）施行项目管理符合军事代表队伍职业化建设的发展趋势
为适应现代工业和高新技术装备建设要求，军事代表队伍必然要走向职业化建设道路。建设职业化军事代表队伍，需要一批既懂装备技术，又具有相应的项目管理、设备监理、人力资源管理以及会计、审计、法律等专业资质的人员。科学设立军事代表工作岗位，有利于从根本上提高军事代表队伍的整体素质。
最后，感谢机关、单位领导给我创造的这次学习机会，感谢国际项目管理专业资质（IPMP）国防认证培训班的所有老师和同学对我的关心和帮助，今后我将把项目管理的思想理念、方法、技术与工具运用到工作实践中去，贯彻落实好顶层要求。