项目管理资质认证IPMP培训感想
很荣幸能够参加项目管理资质认证IPMP的培训，也很感谢领导给了我这次学习机会。这次培训同时也给62位来自各个相关系统单位的学员，创造了相互沟通、相互交流的美好环境和氛围。
虽然培训时间很短暂，在紧张而充实的学习过程中，培训老师精彩的课程讲解，为我打开了项目管理这门学科的大门，遨游在项目管理的知识海洋里。
国际项目管理培训课程和培训老师每一钟的精彩讲解，都给我带来了莫大的冲击，不仅在工作上给我带来了的莫大的触动，甚至对人生也有了新的反思，真是收获颇多。特别是观念发生了深刻的变化，主要体现在思路变了，理念变了，有了系统的、全面的思考问题的方式，因为项目管理是一门科学，特别是它系统思维的理念，让我受益匪浅。
丰富的理论知识学习和精彩的案例分析让我初次接触到了专业的项目管理。特别是结合国防项目特点提炼和总结的12个知识领域，建立了系统管理的思想和追求用户满意、利益相关者利益最大化的理念。懂得了管理也是一门艺术，在项目的不同阶段、在面对不同环境、不同的人，应采用不同的管理风格和策略。
通过对国防项目与项目管理、项目论证与评估、项目组织与团队、项目计划与控制、项目验收与评估、综合管理等理论知识的学习，对项目目标与范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险管理、沟通与冲突管理、安全和保密管理等知识有了深层次的学习，学习掌握了进度的优化、资源优化、挣得值分析等方法，从而提升了国防项目管理相关理论知识水平。
通过参加IPMP培训和认证，系统地学习了项目和项目管理的相关知识的同时，从三个方面：技术能力、行为能力和环境能力考察个人的综合水平，在沟通、领导、自我控制、协商、创造力、冲突与危机的处理能力以及道德规范等方面都有了显著的提升，对在那些方面通过什么方式提升个人综合素质和个人魅力有了新的认知，充分了解到一个合格的项目经理必须具备的素质，从而提高个人综合素质。
所谓工欲善其事，必先利其器。有了在IPMP培训中学到的项目管理知识及思想所奠定的坚实基础，通过项目管理流程的学习-应用-总结这样一个过程，将知识转换为能力，提高了自身的综合素质。通过学习不仅掌握了各领域管理的工具和方法，对我个人帮助极大；尤其是从思想到内心的升华过程，知道该如何学习及掌握现代化项目管理的方法、工具及思想，对今后参与的国防项目科研生产管理工作也起到很大指导作用。
项目管理的内容多是以其寿命周期过程为重点进行展开，它使得人们能够从开始到结束对整个项目的实施有全面系统而完整的了解。在保项目成功的前提下，实际工作中要加强项目前期的策划，做好WBS的分解；加强风险识别和预防以及沟通协调，增加团队凝聚力，真正做好成本费用管理、计划进度管理、质量管理，真正实现项目全寿命管理。
本次培训让我充分认识到自己离成功的项目经理的差距还很大，在今后工作中还需要加强理论知识的全面学习，锻炼系统的思维能力，运用娴熟的管理能力积极创新，多分析多总结，积累经验，提高自己的创造性思维能力。
通过项目管理系统管理的思想，追求利益相关方满意的理念，围绕追求“三座标”统一，以项目全寿命周期管理的模式开展工作，在正确地做事的基础上，升华到结合实际去做正确的事。
希望更加广泛和深入的培训能够换来更多的了解和认同，让每一个人的愿望都融入到所在项目的目标中，充分发挥团队精神和创新性，真正实现双赢、多赢。
借此机会，感谢全体培训老师和工作人员在本次学习中的精心策划和准备！