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常规项目管理课程模块设计（二） | |||
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序号 |
课程 |
主要内容 |
课时 （天） |
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1 |
项目与项目管理 |
1、项目的基本概念 |
0.5 |
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2、项目管理的基本概念 | |||
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3、项目组织与团队 | |||
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4、项目管理理论体系的说明 | |||
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2 |
项目论证与评估 |
1、基本概念 |
0.5 |
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2、常见工具的使用 | |||
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3、项目论证与评估的方法理论 | |||
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3 |
项目计划与控制（一） |
1、项目范围管理（WBS、责任矩阵） |
1 |
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2、项目进度计划管理（网络图、甘特图、进度优化等） | |||
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3、项目费用计划管理（资源曲线、费用曲线等） | |||
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4 |
项目计划与控制（二） |
1、项目进度控制（控制理论、控制工具） |
1 |
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2、项目费用控制（控制理论、控制工具） | |||
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3、项目质量控制（控制理论、控制工具） | |||
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4、项目收尾与后评估 | |||
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5 |
项目综合管理 |
1、项目沟通管理（基本理论、练习） |
1 |
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2、项目信息管理（基本理论、练习） | |||
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3、项目风险管理（基本理论、练习） | |||
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4、项目冲突管理（基本理论、练习） | |||
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6 |
项目管理案例讲解及分析 |
针对企业同类型案例，应用项目管理理论知识体系，进行讲解和分析。 |
0.5 |
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7 |
辅导课程 （可选听） |
案例讨论模拟 |
1 |
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笔试模拟及试题讲解 |
1 | ||
