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九大项目管理模块课程设计 | |||
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课程名称 |
课程内容 |
课时（天） | |
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项目综合管理 |
综合管理的内容 |
总论 |
1 |
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项目沟通管理 | |||
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项目信息管理 | |||
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项目冲突管理 | |||
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项目范围管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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工具使用 |
WBS使用 | ||
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范围管理案例 | |||
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项目时间管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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时间管理的工具讲解 |
工作关系的设置 | ||
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工作时间的预算 | |||
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网络图、甘特图的制作、使用 | |||
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进度优化 | |||
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项目进度控制、挣值法 | |||
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时间管理案例 | |||
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项目费用管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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费用管理的工具讲解 |
费用估算 | ||
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项目费用总预算 | |||
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费用优化 | |||
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项目费用控制、挣值法 | |||
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费用管理案例 | |||
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项目质量管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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质量管理的工具讲解 |
项目质量策划 | ||
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质量管理体系的建立 | |||
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质量控制 | |||
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质量保证方案 | |||
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质量管理案例 | |||
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项目风险管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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风险管理的工具讲解 |
风险识别工具 | ||
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风险评估工具 | |||
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风险管理计划的编制 | |||
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风险应急机制管理 | |||
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风险管理案例 | |||
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项目合同管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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合同管理的工具讲解 |
合同评审方法 | ||
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合同分析方法 | |||
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合同分解方案 | |||
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合同控制方法 | |||
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合同管理案例 | |||
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项目采购管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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采购管理的工具讲解 |
招标采购 | ||
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常规采购 | |||
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采购过程监控方案 | |||
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物流管理 | |||
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采购管理案例 | |||
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项目变更管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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变更管理工具讲解 |
变更、索赔管理工具 | ||
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变更管理案例 | |||
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项目文档管理 |
基本理论、概念 |
1 | |
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文档管理的工具讲解 | |||
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文档管理案例 | |||
