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国防项目安全与保密管理(连载六)

发布时间:2015-08-18   浏览数:35


国防项目安全与保密管理(连载六)

作者:沈建明

     3.保密控制
     比对保密预案和保密实施的匹配状况,并采取措施,就是国防项目保密控制。其工作内容主要包括:
     1)定期开展保密检查,获得保密工作状态参数,确认国防项目秘密是否处于有效的控制之中,并编写出保密检查报告。
     2)在保密检查基础上,对照保密预案,进行保密绩效评定。
     3)在保密绩效评定基础上实施保密奖惩,加强设施设备和管理措施,堵塞漏洞。
     4)总结保密经验教训,修订保密预案。国防项目保密管理包括制定保密预案、保密控制。
     三  适用技术与方法工具
     1、网络计划技术
     2、综合评价技术
     3、层次分析法
     4、工作分解结构
     5、要素分层法
     6、责任矩阵
     7、头脑风暴法
     8、里程碑计划
    

 

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