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行业项目管理系列咨询产品 |
项目管理理论在不断地应用推广中，在各个行业中都出现了许多细微的差别。行业项目管理系列咨询产品正是基于行业特点，根据不同行业对项目管理应用上的不同需求，进行更为微观的项目管理咨询。
咨询服务对象：
在不同行业中需要应用项目管理理论中部分内容的企业、单位或投融资主体，都是此类产品的服务对象。
咨询服务内容：
行业的差别使该产品在项目管理咨询内容上也存在较大差别，对于该产品，项目管理明天华咨询将根据目标客户所在的行业特性，提供符合该行业要求的咨询服务。具体内容见下表：
建设工程设计概算编制
建筑工程设计概算是初步设计文件的重要部分，它是根据初步设计和扩大初步设计，利用国家或地区办法的概算指标、概算定额或综合预算定额等，按照设计要求，概略地计算建筑物或构筑物的造价，以及确定人工、材料和机械等需用量。
建设工程设计概算是确定整个建设项目从筹建到竣工交付使用的全部建设费用的总文件，它是根据包括的各个单项工程综合概算及工程建设其他费用和预备费汇总编制而成的。
咨询对象：投资或承接建设工程项目的企业、单位或投资主体。
咨询内容：
项目管理明天华咨询依托自身强大的智力资源支持，为建设工程实施单位编制符合国标行规的建设工程设计概算，包括编制说明和总概算表等内容。其中，编制说明将包括工程概况、编制依据、编制方法、投资分析、主要材料和设备数量以及其他有关问题；而总概算表包括工程费用、其他工程费用、预备费用以及专项费用等内容。具体的编制步骤如图所示：
咨询交付物：
《建设工程设计概算编制书》
咨询服务效用：
本咨询可以
- 为客户提供工程结算的依据；
- 为客户向建设银行要求拨付工程价款提供依据；
- 为客户编制计划、统计和完成投资提供依据；
- 为客户提供加强企业经济核算和“两算”对比的依据。
集成产品开发（快速开发产品技术）
——基于并行工程的集成产品研制(BJCY)项目管理体系
（B:并行? J:集成? C:产品? Y:研制）
咨询服务对象：产品研发类企业
咨询服务内容：市场用户需求分析方法；
用户需求转化为产品设计指标的QFD(质量功能展开）方法；
（QFD: Quality? Function Development）
结构化产品开发程序；
基于并行工程的集成产品研制BJCY项目管理体系
（B:并行? J:集成? C:产品? Y:研制）；
人员培训；
组织管理体系建设。
咨询交付物：
完善的产品研制项目管理体系，包括体系总则、具体工作流程以及操作手册。
咨询服务效用：
身处产品生命周期越来越短、新产品层出不穷的竞争激烈的市场环境，能快速开发出适应市场需求、领先对手的产品，是企业立身处命的重中之重，也是造就企业核心竞争力的命脉之一。