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作者：余开阔

　　公司总裁应从以下几方面来推进企业的国际化进程。首先，公司总裁应调动公司资源推进公司产品的国际化。企业国际化的成功与否很大程度上取决于产品是否国际化，即产品的质量、标准、认证、商标、包装、标签、说明书等是否满足国际市场的需求。其次，公司总裁应促进企业人才的国际化。没有外贸人才，企业的国际业务就无从谈起。公司总裁应聘请企业外贸顾问，并在外贸顾问的指导下，建立一支高素质、高绩效的外贸队伍。此外，公司总裁还应在外贸顾问的指导下制定一套科学合理的外贸管理制度和绩效考核办法，以规避外贸风险，防止公司客户流失，提高外贸业务人员工作绩效。最后，公司总裁应推进企业品牌的国际化。品牌的国际化是衡量企业国际化成功与否的重要标志，然而品牌的国际化又非一蹴而就，须经常年不懈的策划宣传。公司总裁应在外贸顾问的指导下制定适宜的国际化品牌战略，不断地提升品牌在国际市场上的价值。

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公司总裁如何推进企业的国际化？