前 言
“凡益之道，与时偕行。”近年来，以大数据、云计算、人工智能、区块链等为代表的新兴技术快速发展，表明人类进入了一个新的智能时代。本书讲述了在这一新的时代背景下的军地协同项目管理。军地协同是军、民两个体系相互交融、渗透，最终实现共用一个兼容性的经济技术基础的过程，不是简单地将“军转民”和“民参军”进行简单叠加，是资源在军、民两个系统间的优化配置 。
军地协同发展是我国国防军工发展的必由之路，军地协同发展的根本是实现技术融合和管理融合。就管理融合而言，在国家层面，它涉及战略、体制、机制、政策、法规、制度等一系列的问题；在军队和国防军工领域，它更是一次战略层面、系统层面、项目层面的创新变革。这些待解决的重大问题和各层面的创新突破，皆可看作是一个个项目，可以基于项目管理所提供的“道”与“术”，利用智能时代新的技术手段去解决。
为此，本书紧紧围绕当前我国军地协同的实际，以武器装备管理为主线，根据我国智能时代项目管理的背景及现状、国内外军地协同发展状况、军地协同项目管理的基本理论，研究并提出我国军地协同项目管理的体系及运行机制；阐述了纵向军地协同项目生命期的管理、横向军地协同项目的要素管理；介绍典型的军地协同项目管理案例，系统回答了军地协同项目管理“为什么、是什么、怎么做”的问题。
第1章概论，本章主要介绍项目管理的发展历程、智能时代项目管理的新变化，以及新技术在项目管理中的应用。
第2章项目管理理论概要。本章对项目管理的基本理论、标准与知识体系、技术与方法进行系统介绍和阐述，是智能时代军地协同项目管理的理论基础。
第3章军地协同项目管理体系。本章对军地协同项目管理的相关概念、基本原则和基础体系，以及军地协同项目管理体系模型、组织机制、实施模式等进行全面研究分析和阐述，是智能时代军地协同项目管理的顶层设计。
第4章军地协同项目全寿命期管理。本章按照武器装备项目的一般管理过程，从预研和演示管理、论证和方案管理、研制和试用管理、生产和部署管理、使用和保障管理、退役和报废管理6个阶段，对军地协同项目全寿命期的管理问题进行系统地分析阐述，是智能时代军地协同项目管理实践的指南。
第5章军地协同项目要素管理。本章对军地协同项目管理的3个维度（共22个要素）分别进行系统分析，并针对以上各方面在实践中应注意的问题进行点评。这部分也是智能时代军地协同项目管理从业人员的必备技能。
第6章北斗导航卫星项目群管理案例。本章以北斗导航卫星项目为例，对军地协同项目实施和管理过程进行全面分析，有助于读者理解和掌握军地协同的理论及应用实践。本案例是军地协同项目管理的最佳实践。
本书的撰写由林白、沈建明提出，林白、沈建明、赵丽坤、张汀舟、朱连宏一起讨论提纲并共同撰写，段涵特、王卓同学承担了部分章节图表的绘制工作。在出版过程中，张玥、田琳对全稿进行了细致的审校。编撰本书时参阅了许多国内外文献和图书资料，在此，对参考文献中的专家和学者致以最诚挚的谢意。
我们对本书虽力求完善，然而由于时间仓促和能力有限，书中难免存在不妥及疏漏之处，恳请各位学者、专家和广大读者不吝赐教，以使本书得以不断充实和完善。