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目标管理

发布时间:2021-08-22   浏览数:38


目标管理


目标就是方向,方向不对,努力白费。方向比努力更重要。目标不 清,等于没目标。

目标数字+行动目标;

企业管理的能力=目标分解能力•,

目标分解能力=做表格的能力。

不同时期的阶段性数字目标的指标和提醒,是促成和控制目标完成的好手段。

目标的“四每”,即每个考核周期:年//月目标,每周:周目标,每天:日目标,每件事:事件目标。

目标的“五讲”,即布置工作讲标准,落实工作讲计划,汇报工作讲结果,检查工作讲批示,评估工作讲绩效。

目标管理体现企业管理的真功夫。企业在执行过程中,经常出现达不成目标的情况,主要原因是执行不彻底或不执行。这就需要企业的管理者经常加强执行目标管理的训练,要达到“目标如山、说到就要做到、一切行动听指挥、杜绝个性化、强调统一”。


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