项目与项目管理基本知识
1．项目定义
项目是指在特定环境背景下，在一定时间里，在预算规定范围内，需要达到预定质量水平的一次性任务。
2．项目特征
现代项目具有四大特征。
１）项目实施的一次性。只有一个起点一个终点，不能重复、批量进行。
２）项目目标明确性。项目工期、质量、成本三大目标主攻方向，兼容顺序明确了三大目标均有可考核的量化指标。
３）项目组织整体性。主项目、子项目之间技术上相匹配；规模上成比例；时间上相衔接。
４）项目与环境之间相互制约性。
３．项目管理定义
项目管理是指项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用相关的理论、方法，对项目寿命周期全过程所涉及的全部工作进行管理。
４．项目管理要素
主体－－项目管理者
客体－－项目周期全部工作
目的－－项目工期、质量、成本、整体最优
职能－－计划、组织、指挥、协调、控制
依据－－项目运动的客观规律
５．项目管理与日常企业管理的区别
项目管理对象的特定性
项目管理组织的临时性
项目管理人员的专业性、权威性
６．项目管理的原则
科学化、民主化原则
系统性原则
动态性原则
责任、利益、风险对称的原则