为了向中国项目管理组织提供检验、衡量中国项目管理能力和水平的准则，确立考核、评估杰出项目管理典范的依据，中国（双法）项目管理研究委员会于2006年6月8日和6月9日相继在北京组织召开了《中国杰出项目管理模型》（以下称《中国模型》）论证研讨会和专家评审会。
会议由国际项目管理协会副主席、中国（双法）项目管理研究委员会常务副主任钱福培教授主持。国际项目管理协会认证委员会委员、中国（双法）项目管理研究委员会副主任薛岩研究员宣读了国际项目管理协会副主席、IPMA国际项目管理大奖委员会主席Otto 先生发来的祝贺和支持信。参加研讨会和评审会的有欧亚科学研究院的马俊如（国际欧亚科学院中国中心副主席、院士，教授，信息科学技术及科技发展战略专家，国家高技术发展战略研究组组长，原中国外国专家局局长）、孔德涌（系统科学和系统工程专家，中国社会经济系统分析研究会理事长，原中国科技促进发展研究中心主任，原中国常驻联合国代表团参赞）、王玉民（决策与科技政策专家，中国发展战略学研究会常务副理事长，原中国科技大学副校长，原中国科学院副秘书长）、邹祖烨（国际欧亚科学院中国科学中心战略研究部副主任，北京凯德欧亚咨询中心有限公司总裁，原北京市科委主任）等资深专家、院士、教授；有IPMA 国际项目管理大奖评估师；部分优秀企业、大型企业集团的董事长、总经理、副总经理、高级管理人员；项目管理方面的专家、学者、教授；项目管理实际工作者；中国社会经济系统分析研究会、中国质量管理协会等专业、行业协会的代表；中国电子工业出版社、项目管理技术杂志社的总编、副总编和关心我国项目管理事业发展的资深记者、媒体工作者四十余人。
会议听取了《中国杰出项目管理模型》和《国际项目管理（中国）大奖活动方案》项目组的研究开发报告，与会专家进行了深入地质询、提问；多方面地分析、研讨；提出了一些非常好的建议和修改意见。专家们经过认真地评审认为： 1．项目组借鉴IPMA Project Excellence Model，经过改进、创新编制的《中国模型》，整体构思合理，具有国际先进性，切合中国国情。2．《中国模型》针对中国国情增加的关于资源节约、环境友好和项目创新管理等评价准则，有利于提高项目绩效，有利于提高中国项目管理水平，有利于提升中国企业和各类组织的国际竞争力。3．《中国模型》所涉及的评估准则和运作程序合理、公开、透明、严谨，有利于引导中国项目管理团队持续改进，追求卓越。
评审的结论是：《中国模型》借鉴的IPMA Project Excellence Model可靠、先进；经改进及创新的内容符合中国国情，可以付诸实践试行，在实践中完善、提高。
鉴于《中国杰出项目管理模型》是在引进、消化、吸收 “国际项目管理卓越模型”（Project Excellence）基础上，结合中国国情，改进、创新的成果，在《中国杰出项目管理模型》研究、开发过程中，做了大量的前期基础工作，得到项目管理业界的积极支持、响应和期盼，特别是得到了国际项目管理协会（IPMA）的支持和指导，中国（双法）项目管理研究委员会决定与国内有关的协会、学会合作，于2006年在国内开展以《中国杰出项目管理模型》为评估准则的国际项目管理（中国）大奖评选活动，发布活动通告，接受申请参加评选项目申报，开展项目团队内部评审员和中国项目管理大奖评估师培训，在今年8、9月份对申报项目进行现场考评，考评结果将是对申评项目项目管理水平的一次科学、专业、客观、与国际接轨的权威认定，对项目组织具有重要的实质和品牌、形象意义。今年的中国项目管理大奖评选活动，得到了国际项目管理协会的特别关注和支持，评选结果将在今年10月份在上海召开的第20届国际项目管理全球大会上揭晓，并在大会上对获奖项目隆重颁奖。
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