1）项目背景
亚华电子电器有
限公司是一个科技型民营企业，1992年10月成立于陕西咸阳。公司主要致力于为电力机车上配套的大功率线绕电阻器和过电压吸收器的研制和生产，经过十多
年的发展，现已成为电子器件行业中的一个明星企业，现有职工人数近100人,
工程技术人员40名，其中高级职称工程技术人员15名。随着中国铁路技术的国产化，亚华厂在新产品研制、技术改造取得了很大的成绩。但项目管理水平在法国
ALSTOM公司国产化产化分类审核调查表中仅为1分，极大的影响了该公司的供应级别。在此情况下，西安华鼎项目管理咨询公司授亚华电子电器公司委托于
2007年3月完成了项目管理体系建设并指导其实施。
2）华鼎公司的服务内容
完整的企业项目管理体系文件、大纲、操作手册等；
协助客户顺利实现项目管理体系的应用及推广；
提供完善全面的后期跟踪服务。
3）项目成果
亚华电子电器有限公司于2007年3月在全公司推行了项目管理，建立了项目管理组织，按项目管理的要求对产品生产过程进行监控和管理，取得了客户的认可，该产品在2007年5月FDI验收中一次通过，并取得法国ALSTOM批量生产许可及新产品的开发许可。
